Ce que vous apprendrez ?
- Comparer et contraster les méthodologies Kanban et Scrum dans le contexte de la planification agile.
- Identifier et résoudre les goulots d'étranglement dans un flux de travail Kanban simulé à l'aide de Trello.
- Appliquer les techniques de gestion de flux de travail Kanban pour optimiser la productivité d'une équipe.
- Modéliser un tableau Kanban efficace en utilisant Trello pour un projet donné, incluant les différents états et indicateurs de performance.
- Décrire les principes fondamentaux de la méthode Kanban et son application dans un contexte de planification agile.
Prérequis
- Compréhension des principes agiles et des méthodes de gestion de projet Notions en flux de travail et gestion des tâches Familiarité avec les concepts de base de Kanban (Work In Progress, Cycle Time, Lead Time) Aucune expérience préalable avec Trello n'est requise
Contenu de la Formation
Total:
12 Chapitres
Total hours:
6
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Les principes de l'Agile
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Les méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, XP)
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Pourquoi choisir une approche Agile ?
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Kanban: principes fondamentaux
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Le tableau Kanban: création et configuration
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Définition des rôles et responsabilités
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Gestion du flux de travail: WIP (Work In Progress)
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Amélioration continue et rétrospectives
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Création d'un tableau Trello pour un projet Kanban
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Utilisation des listes et des cartes
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Intégration de Trello avec d'autres outils
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Conseils et astuces pour une utilisation efficace de Trello
À TÉLÉCHARGER
À propos de l'instructeur
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Caractéristiques du cours
- Durée 6 hour
- Language Français
- Niveau de compétence. Débutant
- CertificateNon
- Nombre maximum d'inscrits
- Type de formation
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